Supervision (lateinisch für Über-Blick) ist eine Form der Beratung, die zur Reflexion des eigenen beruflichen Handelns anregen, zum Erarbeiten neuer Handlungsmöglichkeiten ermutigen sowie die Qualität professioneller Arbeit entwickeln kann.

Im Blickpunkt meines systemischen Arbeitens stehen die Beziehungen und Rollenverständnisse innerhalb eines Systems (Familie, Gruppe, Team, Institution, ...). Dabei fließen die individuellen biografischen Erfahrungen der Mitglieder sowie die Regeln innerhalb des Unternehmens/ der Organisation ein.

Alle Systeme sind in Bewegung und befinden sich in einem gewissen Gleichgewicht—ähnlich einem Mobile. Menschen reagieren aufeinander. Probleme, die auftreten, wenn das Gleichgewicht eines Systems gestört ist, können aufgrund der Fähigkeiten und Ressourcen, die Menschen haben, behoben werden. Wenn gewohnte Lösungsmuster nicht mehr funktionieren, kann der Blick von außen hilfreich und notwendig sein.

Als systemische Supervisorin betrachte ich den Menschen ganzheitlich. Dazu gehören seine Stellung in einem sozialen Gefüge, seine Persönlichkeit und seine Biografie. Oft werden unbewusst erlernte Verhaltens- und Handlungsmuster im beruflichen Kontext wiederholt, obwohl sie nicht zieldienlich sind.

Im Supervisions– und Beratungsprozess unterstütze ich, diese Handlungsmuster und Interaktionen zu erkennen, zu verstehen und neue Wege und Ideen zu finden, etwas zu verändern.

Sehr gern wende ich verschiedene systemische Methoden wie zirkuläres Fragen, Skulpturarbeit, Rollenspiele, Teamaufstellungen oder Visualisierungen an. Dabei achte ich darauf, dass die Methode den Bedürfnissen der zu Beratenden entspricht und sie gleichzeitig Effizienz und Leichtigkeit in die Arbeit bringt.

Der zeitliche Umfang für Supervision & Coaching (Einzelne: Dauer ca. 1,5h, Teams: Dauer ca. 2 -3h) richtet sich gewöhnlich nach Ihrem Anliegen und der Anzahl der teilnehmenden Personen. Seminare biete ich als Halb-, Ganz- und Mehrtagesveranstaltungen an.

Sehr gern erläutere ich Ihnen meine Konditionen im persönlichen Kontakt und erstelle Ihnen ein Angebot. Die Kosten je Teilnehmer*in für das Leitungscoaching im Wartezimmer richten sich nach der Gruppengröße.

Selbstverständlich gewährleiste ich Ihnen professionelle Schweigepflicht und Datenschutz, die den gesetzlichen Regelungen entsprechend alle Daten und Mitteilungen meiner Klient*innen umfassen.

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Die Qualitätssicherung meiner Arbeit entspricht den Richtlinien der DGSF (www.dgsf.org/ueber-uns/ethik-richtlinien.htm) findet regelmäßig insbesondere durch Kontrollsupervision, Kollegiale Intervision sowie durch Fortbildung statt.

Selbstverständlich gewährleiste ich Ihnen professionelle Schweigepflicht und Datenschutz, die den gesetzlichen Regelungen entsprechend alle Daten und Mitteilungen meiner Klient*innen umfassen.

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Zu vereinbarten Terminen komme ich gern zu Ihnen in Ihre Einrichtung bzw. an Ihren Arbeitsort. Sollten Sie ein neutrales Setting wünschen, stehen mir Räumlichkeieten in der Praxis Lena Staudigel & in der Beraterwerkstatt Leipzig sowie im Praxis-Institut Hannover zur Verfügung oder wir finden eine andere räumliche Lösung.

Haben Sie Fragen zur Teamführung? Sind Ihre Mitarbeitenden an der richtigen Stelle? Wie halten Sie ein gutes Klima im Team? Was sind Ihre Führungsqualitäten? Zum Austausch zwischen Leiter*innen verschiedener Einrichtungen biete ich regelmäßige Supervisionen oder Coachings in der Praxis Lena Staudigel.

Sie sind herzlich eingeladen, Aufgaben zu reflektieren, Perspektiven zu wechseln, eigene Qualitäten zu entdecken, Ideen gemeinsam zu entwickeln und passende Lösungen zu finden. Die Supervisionen finden statt, wenn eine Gruppe von mindestens 3 Teilnehmenden zusammen kommt. Gern nehme ich Ihre Anmeldungen entgegen. Die maximale Teilnehmer*innenzahl für eine Gruppe beträgt 8 Personen. Die Kosten je Teilnehmer*in für das Leitungscoaching im Wartezimmer richten sich nach der Gruppengröße.